施工階段是整個(gè)工程建設過(guò)程中重要環(huán)節
2018-07-24 16:19:04
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工程項目管理它是指通過(guò)一定的組織形式,用系統工程的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法對工程建設項目生命周期內的所有工作,包括項目建議書(shū)、可行性研究、項目決策、設計、設備詢(xún)價(jià)、施工、簽證、驗收等系統運動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制,以達到保證工程質(zhì)量、縮短工期、提高投資效益的目的。從工程項目管理的定義中我們可以看出,施工階段的項目管理是整個(gè)工程建設項目管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節,而工程建設施工階段是工程建設最終的實(shí)施階段,是形成工程產(chǎn)品的最后一步,施工階段各方面工作的好壞對工程建設產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。因此施工階段的項目管理是整個(gè)工程項目管理的一個(gè)重要分支,本文就如何做好施工階段的項目管理從以下幾個(gè)方面談一些膚淺的體會(huì ),由于工作實(shí)踐經(jīng)驗有限在文中難免存在一些不足之處,懇請批評指正。